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关注 | 中国建筑一季度新签合同额8966亿元 同比增长7.7%!

时间:2022-4-24 作者:凡贝环境科技(上海)有限公司

4月19日,中国建筑公布2022年1-3月经营业绩。前3月,公司累计新签合同额8,966亿元,同比增长7.7%。

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建筑业务方面,公司实现新签合同额8,350亿元,同比增长12.6%。其中,房建业务实现同比增长9.4%至6,266亿元;公司将基稳增长放在更加突出位置,实现基建业务实现同比23.8%增长至2,052亿元;勘察设计业务实现同比23.6%增长至33亿元。公司境内业务实现8,187亿元,同比增长14.6%;境外业务实现163亿元。实物量指标方面,在建施工面积128,063万平方米;新开工面积4,899万平方米;竣工面积3,105万平方米。建筑业务整体增势稳健。  

地产业务方面,合约销售额615亿元;合约销售面积289万平方米。此外,公司新购置土地储备86万平方米,期末合计土地储备10,015万平方米,土地储备充足。

 4月19日,中建集团在京召开2022年一季度运营分析会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实中央企业一季度经济运行情况通报会议精神,总结集团一季度生产经营情况,分析当前形势任务,部署二季度重点工作,推动高质量完成上半年各项经营目标,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

集团党组书记、董事长郑学选出席会议并讲话,党组副书记、总经理张兆祥主持会议,党组成员、总会计师王云林作2022年一季度运营分析报告。独立董事徐文荣,党组成员赵钊、赵晓江、马泽平、周勇、单广袖,独立董事贾谌、孙承铭、李平,股份公司领导薛克庆、石治平、张翌、马剑忠出席会议。

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会议指出,今年以来,中建集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将捍卫“两个确立”、做到“两个维护”作为根本原则和首要任务,认真落实中央经济工作会议强调的“稳字当头、稳中求进”工作要求,按照中央企业负责人会议确定的“两增一控三提高”目标,狠抓各项工作落实,企业改革发展和党的建设取得新成效,一季度主要经济指标再创新高,顺利实现开局稳、开门红。在推动稳健发展的同时,集团圆满完成28个冬奥场馆设施建设和运维保障任务,全力支援香港、吉林省、上海市等地抗疫设施建设,彰显了“大国重器”的央企担当。

会议强调,今年是党的二十大召开之年,全集团要把思想和行动统一到党中央决策部署上来、统一到党中央对当前形势的重大判断上来,进一步增强做好集团改革发展工作的责任感紧迫感,提振精神、迎难而上、奋发有为,全力做好二季度各项工作。

要多措并举齐发力,坚决完成上半年目标任务

适应市场变化科学谋划地产业务发展,坚持“房住不炒”,严守“三道红线”,持续增强应对风险挑战的能力,提升地产业务经营质量和水平;加强对地产市场形势的跟踪研判,根据市场需求变化及时调整策略;适应“两集中”供地政策新常态,积极获取优质土地;推动中海地产和局院地产差异化发展,增强品牌影响力。

优化营销重点方向巩固房建市场优势,大力开拓房建高端市场,提高市场营销质量;持续提升公投市场占比,全力获取更多重大项目;积极拓展房建细分市场,打造专业竞争优势;严选地产项目,认真研判、择优承接;精心选择“小而优”的项目,针对性打造灵活的组织结构和精细化管理体系,提升项目盈利能力。

发挥体系优势大力开拓基础设施业务,深入落实集团党组关于基础设施业务组织管理体系调整变革的决策,充分调动二级子企业主观能动性,推动集团基础设施业务取得更多可视化成果;坚定不移推动铁路业务高质量发展,努力打造核心竞争力;持续发力新基建业务,拓展基础设施智慧化改造项目;大力进军水利水电领域,推动相关项目落地实施;基础设施专业类二三级企业要坚持主责主业不动摇,持之以恒提升专业能力,打造一批基础设施领域的拳头公司。

勘察设计业务要继续深耕城市更新、机场站房等业务领域,获取更多标志性项目,打造行业领先优势;各专业公司要继续聚焦专业领域,持续扩大市场份额;海外业务要保持战略定力,及时研判形势变化并采取针对性举措,确保稳健发展。

要坚持高质量发展,加快推动既定政策落实见效

打好国企改革三年行动收官战,全面梳理任务清单,打表推进、逐项销号,确保各项任务顺利完成;推动重点改革举措取得更大成效,总结形成一批有影响力的实践成果、制度成果、理论成果;对标世界一流找差距补短板,在深化改革中更好推动企业高质量发展。

推动新业务尽快取得阶段性成果,聚焦绿色低碳和数字化,加快完善顶层设计,研究制定实施方案,明确各阶段发展目标和重点任务,统筹推进新业务发展;狠抓重点工作部署落实落地,稳步推动新业务发展取得突破;加大资源保障力度,强化技术、人才等要素支撑,多方位培育发展新动能。

大力提升企业运营管理水平,全面落实“六个专项行动”等重点工作,加强现金流管理,坚持不懈夯实基础管理;加强各级总部建设,深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动,各级总部干部职工要担当作为、履职尽责,切实提升总部管理水平;全面提高项目管理水平,准确把握不同类型项目的管理重点,总结形成全生命周期的规范化、标准化管理体系。

要统筹发展和安全,有力有效防范化解风险隐患

牢牢守住安全生产底线,严格落实国务院安全生产十五条措施,执行集团安全生产“十个坚决”,推进安全生产专项整治三年行动、安全生产专项大检查、房屋市政工程安全生产治理行动,深入排查各类风险隐患,列出清单、明确要求、限期整改,全力防范化解安全风险。

做好相关风险防范化解工作,持续完善细化工作举措,扎实有序推进风险化解工作;坚持举一反三,进一步健全合规经营和风险防范体系,有效规避风险项目。

毫不松懈抓好常态化疫情防控,针对病毒变异的新特点,提高科学精准防控本领,狠抓防控举措落地,完善各类应急预案,最大限度减少疫情对生产经营的影响;参与抗疫设施建设的子企业要统筹好疫情防控和项目建设,既要高标准履约,也要确保建设期间人员安全健康。

会议要求,各级企业要坚持党的全面领导、加强党的建设,为高质量发展提供坚强政治保证。紧紧围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线,及早谋划部署各项工作;以“建功新时代,喜迎二十大”为主题,深入开展习近平总书记重要指示批示再学习、再落实、再提升;持续巩固拓展全国国企党建会精神落实成果和党史学习教育成果,开展好中国建筑组建40周年有关活动,引领全体党员干部职工汲取推动高质量发展的智慧和力量;基层党组织和广大党员要主动担当作为,在推进企业改革发展任务中发挥更大作用;纵深推进全面从严治党,以钉钉子的精神纠治“四风”;进一步强化政治监督,推动集团党组决策部署有效落地。
会上,中建三局、中建五局、中建八局有关负责人分别围绕提质增效、现金流管理、市场营销等作交流发言。
会议设1个主会场和507个视频分会场。集团总部部门主要负责人、在京总部派出机构及在京二级单位主要负责人在主会场参会;总部部门副职负责人、专务,总部派出机构及各二、三级单位领导班子成员和部门负责人在视频分会场参会。

来源:中国建筑

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